IBS

Проект реализован в 2 этапа:

•              на первом этапе осуществлено внедрение основного функционала системы бюджетного планирования и контроля, что составляет около 80% от общего объема результатов проекта:

§             Подсистема бюджетного планирования и формирования отчетности включает: сбор данных и планирование, интеграция и хранение данных, согласование и отслеживание статусов, анализ и формирование отчетности и др.

§             Подсистема бюджетного контроля включает: ведение информации по резервированиям, предварительным ассигнованиям и ассигнованиям средств, осуществление проверок по наличию средств в бюджете. Кроме того, обеспечена связь данных договора (в части графика платежей) с документами модуля «Управление бюджетом» и др.

•              на втором этапе – последующее развитие запущенной в эксплуатацию системы, которое включает: создание различных сценариев бюджета банка, прогнозирование исполнения бюджета, формирование заявочной кампании и др.

Основными особенностями проекта явились:

•              расширение функционала существующей системы SAP ERP: в результате реализации проекта добавлен контроль исполнения бюджета;

•              в целях автоматизации процесса бюджетирования в модуле SAP BI-IP частично изменена существующая в банке методология ведения бизнес процесса.

В рамках проекта построена единая система бюджетного планирования и контроля, позволяющая:

•              осуществлять сбор и хранение плановых и фактических данных;

•              формировать различного рода бюджеты для обеспечения потребностей подразделений банка, выполнять их консолидацию и трансформацию;

•              осуществлять контроль и анализ исполнения бюджетов;

•              прогнозировать исполнение бюджетов.