Сбербанк сливает риски

Как стало известно РБК daily, Сбербанк создает на базе двух управлений — корпо­ративными и розничными рисками — единый департамент. По словам зампреда правления Сбербанка Беллы Златкис, эти изменения связаны с созданием банком единой качественной системы управления рисками. В связи с этим банк покидает ди­ректор управления рисками Светлана Киселева, которая курировала корпоративные риски.

По словам источника РБК daily в Сбербанке, его президент Герман Греф затеял небольшую реорганизацию: два управления — корпоративными и розничными рисками — будут объединены в единый департамент рисков. Первое управление возглавляла Светлана Киселева, второе — Вадим Кулик. «Такое разделение было вынужденным: в свое время руководство банка не решило, кого из двух директоров управлений сделать главным, и по­этому сохранило два равноценных поста, — пояснил собеседник РБК daily. — Но сейчас решено все это укрупнить, чтобы был единый департамент рисков, как во многих крупных банках. Сама же система управления рисками изменений не претерпит». В связи с этим Сбербанк покидает один из директоров управления рисками — Светлана Киселева, которая пе­решла в банк в конце 2008 года из ЮниКредит Банка.

По словам источника РБК daily в Сбербанке, кто именно возглавит новый департамент, пока окончательно не решено: возможно, г-н Кулик, а может быть, это будет новый человек. Не исключено, что желание Светланы Киселевой покинуть Сбербанк вызвано недавним уходом из банка Илкки Салонена. Как известно, г-н Салонен долгое время являлся председателем правления Международного московского банка, позже переименованного в ЮниКредит Банк.

Зампред правления Сбербанка Белла Златкис пояснила РБК daily, что реорганизация двух управлений вызвана желанием создать единую, более эффективную систему управления рисками. Светлана Киселева от комментариев отказалась.

Илкка Салонен подтвердил РБК daily, что это он рекомендовал руководству Сбербанка г-жу Киселеву, но ее нынешний уход комментировать не стал. «Мне известно о решении Сбербанка создать единый департамент рисков — это весьма разумное решение, — полагает г-н Салонен. — Так работают многие ведущие кредитные организации: в кризисных и посткризисных условиях должен быть единый руководитель, который отвечает за это направление».