ЦБ использовал agile-технологии в создании Национальной системы платежных карт

 

Банк России использовал Agile технологии (гибкая практика организации работы небольших групп сотрудников - прим. ред.) в создании Национальной системы платежных карт, сообщил в интервью ТАСС зампред ЦБ Руслан Вестеровский.

 

"С элементами agile мы создавали Национальную систему платежных карт. Перевод процессинга Visa и MasterCard в Россию занял семь месяцев, хотя эксперты давали прогноз - 1,5 года", - сказал он.

 

Помимо Agile ЦБ также использует иные технологии организации труда: например, в Банке России появляются небольшие SCRUM-команды. Тем не менее, регулятор аккуратно относится к внедрению новых методик организации своих внутренних бизнес-процессов.

 

"Не все современные технологии можно полностью интегрировать в большую классическую организацию. Иногда есть смысл брать какие-то компоненты - и это здорово работает, скажем, для решения конкретных задач. Но применение отдельных технологий сразу в больших масштабах может подорвать эффективность работы системы в целом", - отметил Вестеровский.

 

"Я за использование новых практик, но использовать их нужно очень аккуратно, с учетом особенностей организации", - подчеркнул зампред Банка России.