Интервью

Прошлогодний отток инвесторов из розничных ПИФов сделал ритейл крайне непопулярной темой среди управляющих компаний. Поэтому после кризиса многие игроки на российском рынке коллективных инвестиций решили сменить тактику, сделав ставку на сегмент институциональных клиентов. Однако в Deutsche UFG не намерены отказываться от выбранной стратегии. Не исключено, что уже в этом году рынок начнет восстанавливаться, хотя шансы выжить есть далеко не у всех компаний. О ситуации в Deutsche UFG Capital Management и ее планах корреспонденту рассказал управляющий партнер компании ФЛОРИАН ФЕННЕР.

Директор по взысканию просроченной задолженности Альфа-Банка Олег КОГАН говорит, что в первые три месяца банк собирает 92% просрочки. О том, как «Альфа» это делает, много судачили на прошлой неделе благодаря блоггеру Ирине Василевицкой. Она выложила запись своего разговора с коллектором банка в Интернет. Публику поразили тон разговора и то обстоятельство, что над взысканием задолженности в банке, оказывается, работают с 7:00 до 23:00. Это правда — но, к сожалению для заемщиков, еще не вся. Про таких, как Олег Коган, не зря говорят: «профессионал своего дела». После общения с ним захотелось зайти в интернет-банк и проверить счета. Всем ли заплатила? Может, забыла чего? А кредитов в «Альфа-Банке» точно не брала?

По итогам прошлого года инвестбанк «ВТБ Капитал», начавший свою работу накануне кризиса, стал лидером среди организаторов облигационных займов и попал на второе место в рейтинге организаторов сделок с акционерным капталом. О том, как административный ресурс помог инвестбанку принести группе ВТБ более 15 млрд рублей чистой прибыли, зачем для расчета вознаграждений сотрудников держать целый комитет, и о том, чем размещение акций в Гонконге отличается от размещения в Лондоне, в интервью рассказал президент «ВТБ Капитала» Юрий СОЛОВЬЕВ.

О прогнозах ЦБ относительно роста просрочки банков по кредитам, результатах последних стресс-тестов и о многом другом в интервью РИА Новости рассказа директор департамента банковского регулирования и надзора Банка России Алексей СИМАНОВСКИЙ.

Недавно с резкой критикой чикагцев за их роль в «подготовке» нынешнего кризиса выступил Нобелевский лауреат Пол Кругман, которому ответил Кохрейн. Это интервью — ответ Кругману, Кейнсу и вызовам истории нынешнего «духовного лидера» чикагцев Юджина Фамы.

Виктор Геращенко — человек-легенда, четырежды назначавшийся на пост главы Центрального банка. Казалось бы, кто лучше него понимает, что сейчас творится в российской банковской системе, да и вообще в экономике: зря, что ли, он в худшие времена для нефтяной компании «Юкос» работал председателем ее совета директоров. Но Геращенко утверждает, что ни за чем больше не следит. Только о достаточно далеком теперь уже прошлом — советском и временах начала экономических реформ — он вспоминает охотно. Но специфическое чувство юмора, которым банкир всегда отличался, никуда не делось, так что читает на самом деле Геращенко газеты или нет, — вопрос дискуссионный: сами судите.

Создатель нашумевшего Антикризисного расчетно-товарного центра (АРТЦ) Герман Стерлигов решил скорректировать свои планы и устроить в России золотую лихорадку. Сам г-н Стерлигов утверждает, что всего лишь перелагает мировой тренд на инвестиции в драгоценные металлы в российскую бизнес-реальность. Как ГЕРМАН СТЕРЛИГОВ перешел от бартера к золотой бирже, он рассказал в интервью.

Виктор Шкипин возглавил отдел маркетинга «Альфа-Банка» в самом начале кризиса — в октябре 2008-го, — получив повышение с должности директора по развитию розничных продуктов. В то время как конкуренты наперебой рекламировали различные продукты — в основном, депозиты (вместо популярных до кризиса кредитов) — он решил взяться за разработку масштабной имиджевой кампании, которой у банка не было шесть лет (долго не могли придумать основную мысль, которую хотелось бы донести до потребителя).

В Россию приехал один из основателей Чикагской экономической школы Арнольд ХАРБЕРГЕР. Выступая с лекцией в Высшей школе экономики, он положительно отозвался о принятом несколько лет назад решении российского правительства аккумулировать нефтедоллары в суверенном фонде и рассказал, что не будь в России высокой инфляции, курс рубля сейчас составлял бы 9 рублей за доллар. После выступления Харбергер ответил на несколько вопросов корреспонденту «РБК daily».

По данным Росстата, инфляция в России по итогам 2009 года составила 8,8%. Это самый низкий уровень за период с 1992 года. Чем обусловлено такое снижение, какой динамики можно ожидать в ближайшем будущем и так ли плоха для экономики высокая инфляция — об этом рассуждает ведущий эксперт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Дмитрий БЕЛОУСОВ.

О том, чем живет сегодня компания Microsoft на российском рынке и как оценивает дальнейшие перспективы развития информационных технологий в финансовом секторе,  рассказал Николай Прянишников, президент Microsoft в России.

«Уралсиб» | Банк 121 — ровесник российского private banking. В годы, когда банк начал предлагать своим состоятельным клиентам услуги по управлению их капиталами, зарождалась и сама индустрия частного банковского обслуживания в России. О том, как с тех пор трансформировались рынок и продуктовое предложение банка, рассказал глава банка Николай КАРПЕНКО.

За пятнадцать лет Счетная палата РФ выявила финансовых нарушений более чем на 1,5 трлн рублей и вернула в бюджет страны 147 млрд. В эксклюзивном интервью председатель Счетной палаты Сергей СТЕПАШИН рассказал, что стоит за этими цифрами и почему в России все еще проще и дешевле воровать, «пилить» бюджет и импортировать, нежели строить умные машины для своей страны.

Кризис спровоцировали центральные банки, считает президент Северного инвестиционного банка Йонни ОКЕРХОЛЬМ, который прежде входил в руководство ЕБРР и возглавлял комитет по экономике и финансам Евросоюза. Инвестиционные банкиры лишь воспользовались ситуацией и сыграли на огромной ликвидности, говорит он. Но антикризисные меры правительств воссоздают ровно те условия, которые спровоцировали катастрофу в 2008 году. Центральные банки рискуют взять эстафету нового кризиса, если своевременно не уберут лишний денежный навес из экономики, утверждает он.

Нужно ли российским властям сворачивать антикризисные меры? Какие отрасли сейчас наиболее важны для возобновления экономического роста? Что ждет банковский сектор в 2010 году? На эти вопросы в интервью отвечает главный экономист Deutsche Bank Ярослав ЛИСОВОЛИК.

Рынок ипотечного кредитования постепенно приходит в себя и, возможно, в наступающем году начнет расти. Какой будет ипотека ближайшего будущего, что изменилось в поведении заемщиков и как государство может помочь развитию ипотечного рынка — об этом рассказывает вице-президент по развитию бизнеса банка «ДельтаКредит» Динара ЮНУСОВА.

Крупнейшая российская банковская группа — ВТБ — по итогам девяти месяцев получила по международным стандартам финансовой отчетности многомиллиардные убытки, розничный банк группы ВТБ 24 — прибыль. Группа планирует по итогам 2010 года заработать 50 млрд руб., планы ВТБ 24 вдесятеро скромнее, зато реализуются на год раньше. Розничный банк получает прибыль, отказавшись от средств господдержки и сведя к минимуму валютные операции, ради экономии сократил почти полторы тысячи сотрудников — и планирует открыть 2,3 тыс. новых офисов; ожидает дефолта по половине реструктуризированных кредитов — и двукратного роста прибыли в следующем году. Противоречий здесь нет, уверен президент — председатель правления ВТБ 24 Михаил ЗАДОРНОВ.

2009 год стал для НПФ временем переосмысления своей инвестиционной деятельности. Убытки, полученные фондами в 2008-м, не оставили равнодушными ни будущих пенсионеров, ни управляющих, ни сами НПФ. Многие фонды столкнулись с неожиданными проблемами: как эти убытки компенсировать, как вести себя по отношению к показавшим их управляющим компаниям, как успокоить клиентов. Некоторые НПФ стали требовать компенсации убытков от управляющих через суды. О том, как решались проблемы с управляющими, рассказала исполнительный директор Национального НПФ СВЕТЛАНА КАСИНА.

Россияне в лице организаций и граждан на сегодня задолжали друг другу и государству более 1,8 трлн рублей, которые пока не торопятся возвращать, несмотря на наличие судебных решений. О тонкостях и сложностях процесса взыскания долгов и о том, какое оно — лицо современного российского должника, в интервью рассказала заместитель директора Федеральной службы судебных приставов — заместитель главного судебного пристава России Татьяна ИГНАТЬЕВА.

Группа «ИФД КапиталЪ» проводит реструктуризацию бизнеса по управлению активами. Новая структура объединит три уже существующие управляющие компании и доведет средства под управлением до 100 млрд руб. О подробностях реструктуризации бизнеса рассказал член совета директоров «ИФД КапиталЪ» СЕРГЕЙ МИХАЙЛОВ.

Во что обходятся АСВ завышенные ставки по банковским вкладам? Об этом заместитель гендиректора Агентства по страхованию вкладов Андрей МЕЛЬНИКОВ рассказал в интервью.

 По итогам девяти месяцев 2009 года ВТБ получил убыток по международным стандартам финансовой отчетности. Основной причиной тому стало отражение в отчетности потерь от реструктуризации кредитов. Финансовый директор банка Герберт МООС рассказал в интервью, почему реструктуризация займов принесла убыток почти в 17 млрд рублей, и о дальнейших планах ВТБ.

ВТБ 24 уже более года назад открыл на портале Банки.ру «Горячую линию». О том, как банк оценивает результаты этого сотрудничества, в чем заключается работа оператора колл-центра одного из крупнейших розничных банков, а также о том, какие вопросы получают порой сотрудники колл-центра от клиентов, рассказала вице-президент, директор центра клиентского обслуживания ВТБ 24 Наталья СМИРНОВА.

В России нужно сократить число банков вдвое, у предприятий в 2010 году образуется долговая «дыра» в 120 млрд долларов, и проблему «плохих» долгов надо решать сейчас. Об этом в интервью рассказал президент Альфа-Банка Петр АВЕН.

Из главных финансовых администраторов госбанка ВТБ в руководители российской «дочки» британского банковского гиганта Barclays — подобные переходы встречаются нечасто. Председатель правления Барклайс Банка Николай ЦЕХОМСКИЙ признается, что давно мечтал быть первым лицом в банке с иностранным капиталом. В отличие от ВТБ, коммерческий банк «Барклайс», образовавшийся на основе купленного в 2007 году за 745 млн долларов Экспобанка, пока далеко не в лидерах рынка, и кризис только приостановил развитие его бизнеса. То, что коммерческий бизнес стал развиваться поздно, это даже неплохо, во всяком случае банк избавлен от необходимости решать накопленные проблемы, считает Цехомский. О планах британцев в России он рассказал в интервью.

Новый собственник «России» начал управление компанией с серьезных реформ: ряд ключевых постов в ней заняли новые топ-менеджеры, подготовлена программа полного обновления информационных технологий, запланирована федеральная рекламная кампания. ЮРИЙ КОЛЕСНИКОВ, в октябре занявший пост президента — гендиректора «России», обещает решить проблему недостаточной ликвидности компании в начале следующего года и намерен вывести ее в первую десятку российских страховщиков. В интервью он рассказывает о причинах перехода компании к украинскому инвестору, развитии бизнеса по ОСАГО, борьбе с мошенниками, временной остановке работы ряда филиалов и нарушениях закона бывшими работниками компании.

Помимо обслуживания частных лиц и компаний, у банков есть еще один важный фронт работы — взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления. Кризис внес свои коррективы и на этом рынке. Вместе с тем, по словам вице-президента Промсвязьбанка Надежды ГРАЧЕВОЙ, региональные и муниципальные администрации, пользуясь банковскими кредитами, не допустили ни одной просрочки по платежам. О том, как планирует банк дальнейшую работу с государственными и муниципальными структурами, его представитель рассказала в интервью.

Председатель совета директоров инвестбанка «Морган Стэнли Банк» (Москва) Райр СИМОНЯН считает, что, несмотря на улучшение настроений на фондовом рынке, инвесторам, особенно российским, рано радоваться. Нынешний рост рынков не подкреплен фундаментальными факторами, а грядущее восстановление мировой экономики может привести к падению цен на нефть. Об этом он рассказал в интервью.

Руководитель РОСНО Ханнес Чопра — сторонник спокойного и взвешенного подхода в бизнесе. Говоря о крупнейшем риске клиента — аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, он призывает думать не о сумме компенсации после трагедии, а о корректировке оценки рисков для всех гидростанций. Даже свою работу он оценивает исходя из того, удалось ли выиграть за счет выбранной ранее стратегии и правильно ли он оценил свои риски. Дает ли такая тактика результат, ХАННЕС ЧОПРА рассказал в интервью.